Článok pokračuje pod video reklamou
i. V porovnaní s vlaňajškom sa znížila jej zadlženosť ku koncu prvého polroka 2004 o 56 miliónov korún, teda o 46 percent. V tomto roku sa však zvýšili náklady cien vstupov a daň z pridanej hodnoty asi o 5%. Manažment sa snaží znižovať dlhy najmä znížením počtu zamestnancov a zvýšením produktivity práce, koncentrovaním služieb do centrálnych budov.
„Obmedzujeme výdavky len skutočne na tie nutné. Prispôsobujeme poskytovanie zdravotníckej starostlivosti k zmluvne dohodnutým objemom zdravotných poisťovní. Zvyšujeme efektivitu vynaložených financií na obstarávanie tovarov a služieb,“ uviedol riaditeľ nemocnice J. Höffer. Stav zamestnancov klesol od konca minulého roka z 1 118 na súčasných 996. Začiatkom októbra bude v nemocnici pracovať iba 860 zamestnancov, čo bude spolu o 258 ľudí menej. Podľa riaditeľa nie je vylúčené ani ďalšie prepúšťanie do konca tohto roka.
„Keďže sme k 30. júnu 2004 prekročili zmluvný objem výkonov pre Všeobecnú zdravotnú poisťovňu (VšZP) o približne 8,5 milióna korún, museli sme prijať úsporné opatrenia. Od polovice augusta do 5. septembra s možnosťou ďalšieho predĺženia poskytujeme zdravotnú starostlivosť iba pre akútne a neodkladné stavy pre VšZP. Všetkých pacientov, ktorí to vyžadujú, ošetríme. Predĺžil sa čas čakania na plánované výkony,“ poznamenal riaditeľ NsP.
Okrem prepúšťania zlučujú a uzatvárajú aj niektoré oddelenia. Od augusta do odvolania uzatvorili kožné oddelenie a od 3. septembra nebude fungovať ani pľúcne oddelenie. Od 25. augusta na mesiac prechodne uzatvorili Liečebňu dlhodobo chorých. Pacientom zabezpečujú odbornú starostlivosť, ošetrujú, respektíve hospitalizujú ich podľa diagnózy na infekčnom, chirurgickom alebo internom oddelení.
Snahou manažmentu nemocnice, ktorá bola vlani rozložená v desiatich budovách, je koncentrovať služby podľa možnosti do troch, respektíve štyroch budov. Prispieva k tomu aj zlučovanie jednotiek intenzívnej starostlivosti, zrušenie oddelenia centrálneho príjmu a zlúčenie oddelení správcovských a prevádzkových činností, informatiky a oddelenia styku s poisťovňami. Financie na uvedenú reformu plánujú z odpredaja nadbytočného majetku.
Doteraz prijaté opatrenia znamenajú mesačné zadlžovanie o 6 miliónov korún menej oproti predchádzajúcim rokom. Náklady za prvý polrok 2004 sa znížili o 15 miliónov korún, z čoho najvýraznejší podiel tvoria osobné náklady, mzdy asi 10 miliónov korún. Náklady na lieky a zdravotnícky materiál sa znížili o 1,5 milióna korún, na spotrebný materiál približne o dva milióny korún.
